Integritas Dan Kepemimpinan Milenial: Kasus Pada HR Leader

  • Antoni Ludfi Arifin Institut STIAMI
  • M. Takrim Universitas Bina Insani, Bekasi, Jawa Barat
Keywords: Integritas, Kepemimpinan, Milenial

Abstract

Generasi milenial merupakan generasi yang tumbuh di tengah berkembangnya teknologi dengan pesat. Generasi ini diharapkan sebagai penerus generasi sebelumnya untuk menjadi pemimpin di masa depan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat nilai-nilai integritas pada pemimpin milenial sehingga mampu memberikan pengaruh yang kuat terhadap bawahannya dalam memajukan organisasi. Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif deskriptif dengan melakukan survei terhadap HR Leader. Data diperoleh dari para milenial pada rentang usia 20—40 tahun dengan posisi minimal supervisor di unit kerja/divisi/departemen SDM sebanyak 107 responden. Data kemudian dianalisis dan diinterpretasikan sehingga menjadi dasar dan rekomendasi kepemimpinan milenial. Dari penelitain ini didapati bahwa integritas, dengan nilai kejujuran, amanah, komitmen, dan kesetiaan telah dijalankan dengan baik. Nilai integritas tersebut merupakan modal penting yang harus dimiliki oleh seorang individu yang akan menjadi pemimpin khususnya pada generasi milenial.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biography

M. Takrim, Universitas Bina Insani, Bekasi, Jawa Barat

References

Achmad, R. W., Poluakan, M. V., Dikayuana, D., Wibowo, H., & Raharjo, S. T. (2020). Potret Generasi Milenial Pada Era Revolusi Industri 4.0. Focus : Jurnal Pekerjaan Sosial, 2(2), 187. https://doi.org/10.24198/focus.v2i2.26241
Agung, I. M., & Husni, D. (2017). Pengukuran Konsep Amanah dalam Pendekatan Kualitatif dan Kuantitatif. Jurnal Psikologi, 43(3), 194. https://doi.org/10.22146/jpsi.11233
Aisyah, S. (2019). Menanamkan Nilai Kejujuran Sebagai Revolusi Mental Pada Generasi Penerus Bangsa. Tarbiyah Wa Ta’lim: Jurnal Penelitian Pendidikan Dan Pembelajaran, 6(1), 101–108. https://doi.org/10.21093/twt.v6i2.2028
Ali, M., Gashti, H., & Farhoudnia, B. (2014). THE RELATIONSHIP BETWEEN LEADERSHIP STYLES , EMPLOYEE SATISFACTION International Journal of Human Resource & Industrial Research 1 Mohammad. June. Diakses dari http://www.arseam.com/content/volume-1-issue-2-june-2014
Amirin, T. M. (2007). Kepemimpinan yang amanah. Dinamika Pendidikan, 11, 1–11. Diakses dari http://eprints.uny.ac.id/id/eprint/4969
Arikunto. (2005). Metode Penelitian Kualitatif. Jakarta: Sagung Seto.
Arisma, Y., Josanti, & Evimalinda, R. (2019). Nilai - Nilai Integritas Seorang Pemimpin Kristen. Jurnal Teologi Dan Pendidikan Agama Kristen, 4(2), 57–66. https://www.researchgate.net/publication/343205846_Nilai-Nilai_Integritas_Seorang_Pemimpin_Kristen?enrichId=rgreq-b2d95ec35d2697d2659159546de66f08-XXX&enrichSource=Y292ZXJQYWdlOzM0MzIwNTg0NjtBUzo5MTcwNDMyMzQ3NDYzNjlAMTU5NTY1MTU1MzYyOA%3D%3D&el=1_x_2&_esc=
Darmawan, A., & Putri, M. A. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Komitmen Organisasi Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Akuntabilitas, 9(1), 1–18. https://doi.org/10.15408/akt.v9i1.3581
Dwi, Y. P. (2017). KAJIAN KEPRIBADIAN MORAL PARA TENAGA KERJA SEBAGAI LANDASAN DALAM PENGIMPLEMENTASIAN DUNIA KERJA (Studi Deskriptif Nilai-Nilai Moral Aristoteles pada Karyawan di Beberapa Perusahaan di Jakarta). VOCATIO : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Dan Sekretari, 1(1), 39–47. http://journal.wima.ac.id/index.php/VOCATIO/article/view/1167
Halimsetiono, E. (2014). Peningkatan Komitmen Organisasi untuk Menurunkan Angka Turnover Karyawan Improvement of Organizational Commitment to Lower Employee Turnover. Jurnal Kesehatan Masyarakat Nasional, 8(8), 339–345.
Gea, A. A. (2014). Integritas Personal dan Kepemimpinan Etis. Humaniora, 5(2), 950. https://doi.org/10.21512/humaniora.v5i2.3197
Gilbert, C., De Winne, S., & Sels, L. (2010). The influence of line managers and HR department on employees’ affective commitment DEPARTMENT OF MARKETING AND ORGANISATION STUDIES (MO ). https://doi.org/10.1080/09585192.2011.565646
Hadiansyah, A., & Yanwar, R. P. (2017). Pengaruh Etos Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. AE. JURNAL Al-AZHAR INDONESIA SERI HUMANIORA, 3(2), 150. https://doi.org/10.36722/sh.v3i2.204
Hapsari, G. W., & Masud, F. (2018). Praktik Kepemimpinan Islam ( Studi Fenomenologi Pada Manajer Rumah Sakit Pku Muhammadiyah Temanggung ). Diponegoro Journal of Management, 7(4), 1–16. Diaskes dari https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/djom/article/view/22379
Hidayatullah, S., Waris, A., Devianti, R. C., Sari, S. R., Wibowo, I. A., & Pw, P. M. (2000). Perilaku Generasi Milenial dalam Menggunakan Aplikasi Go-Food. 240–249.
Iqbal, M., & Prawening, C. (2018). REFLEKSI KEBENARAN: PRINSIP KEJUJURAN SEBAGAI KOMUNIKASI SPIRITUAL ANAK DI ERA DIGITAL. Al-Balagh: Jurnal Dakwah Dan Komunikasi, 3(2), 175–192. http://www.elsevier.com/locate/scp
Jha, N., Sareen, P., & Potnuru, R. K. G. (2019). Employee engagement for millennials: considering technology as an enabler. Development and Learning in Organizations, 33(1), 9–11. https://doi.org/10.1108/DLO-05-2018-0057
Kasidi. (2016). HUBUNGAN ANTARA KOMITMEN KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI DENGAN KINERJA GURU DI SMP NEGERI SEKECAMATAN PUTRI HIJAU. 10 (3). https://ejournal.unib.ac.id/index.php/manajerpendidikan/article/view/1270.
Keselman, D. (2012). Ethical leadership. Holistic Nursing Practice, 26(5), 259–261. https://doi.org/10.1097/HNP.0b013e318263f2da
Lalo, K. (2018). Menciptakan Generasi Milenial Berkarakter dengan Pendidikan Karakter guna Menyongsong Era Globalisasi. Jurnal Ilmu Kepolisian, 12(2), 68--75. Diakses dari http://www.jurnalptik.id/index.php/JIK/article/view/23
Lemeshow, S.. Hosmer Jr., D. W., Klar, J., & Lwanga, S. K. (1990). Adequacy of Sample Size in Health Studies. John Wiley & Sons. England.
Maulana, E., Nurhasanah, N., & Senjiati, I. H. (2018). Analisis Aspek Kejujuran dalam Akhlak Pelayanan Penggantian Oli Oleh Karyawan ( Studi Kasus Pada Salah Satu Bengkel Honda di Kota Bandung ) Aspect Analysis Honesty in the morals of Oil Replacement services by Employees ( Case Study On One Of Honda Worksho. Hukum Ekonomi Syariah, 4(2), 851–856. Diakses dari http://karyailmiah.unisba.ac.id/index.php/hukum_ekonomi_syariah/article/view/10818/pdf
Mondiani, T. (2012). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt . Pln ( Persero ) Upj Semarang. Jurnal Administrasi Bisnis Volume, 1, 46–54. https://doi.org/10.14710/jab.v1i1.4317.
Muhasim. (2017). BUDAYA KEJUJURAN DALAM MENGHADAPI PERUBAHAN ZAMAN___ _. Jurnal Studi Keislaman Dan Ilmu Pendidikan, 5(1), 174–195. DOI: https://doi.org/10.36088/palapa.v5i1.78
Mulyati, R., Himam, F., Riyono, B., & Suhariadi, F. (2019). Model Work Engagement Angkatan Kerja Generasi Millennial dengan Meaningful Work sebagai Mediator. Gadjah Mada Journal of Psychology (GamaJoP), 5(1), 34. https://doi.org/10.22146/gamajop.47964
Noviandani, M. I., & Septiarini, D. F. (2017). NILAI - NILAI AMANAH SEBAGAI STRATEGI FUNGSIONAL PADA RUMAH MAKAN WONG SOLO CABANG GRESIK. Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 21–25. diakses dari http://www.elsevier.com/locate/scp
Peramesti, N. P. D. Y., & Kusmana, D. (2018). Kepemimpinan Ideal Pada Era Generasi Milenial. TRANSFORMASI: Jurnal Manajemen Pemerintahan, 73–84. https://doi.org/10.33701/jt.v10i1.413
Perdana, S. dalam S. &. (2016). Antecedents variable of employee loyalty. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 18(2), 113. https://doi.org/10.9744/jmk.18.2.111 DOI: https://doi.org/10.9744/jmk.18.2.111–118
Redjeki, D. P. S., & Herdiansyah, J. (2013). Memahami Sebuah Konsep Integritas. Jurnal Pelopor Pendidikan STIE Semarang, 5(3), 1–14.
Robbins dan Judge. (2015). Pengertian gaya kepemimpinan. Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 1689–1699.
Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R & D. Bandung: Alfabeta
Sinulingga, S. P. (2016). Teori Pendidikan Moral Menurut Emile Durkheim Relevansinya Bagi Pendidikan Moral Anak Di Indonesia. Jurnal Filsafat, 26(2), 214--247. https://doi.org/https://doi.org/10.22146/jf.12784
Sultraini, R., Bogar, W., & Tangkau, C. H. S. (2019). Perilaku Kepemimpinan Organisasi Dalam Pengambilan Keputusan Pada Badan Kepegawaian Pendidikan Dan Pelatihan Kabupaten Minahasa Utara. Jurnal Mirai Management, 4(1), 73–86. diakses dari https://www.journal.stieamkop.ac.id/index.php/mirai/article/view/437
Suryadi, B., Umar, J., Nisa, Y. F., & Sumiati, N. T. (2016). Pengembangan Instrumen Integritas Pribadi. 1–12.
Wahono, M. (2018). Pendidikan Karakter: Satu Kebutuhan Bagi Mahasiwa Di Era Milenial. Integralistik, 29(2), 1–8. https://doi.org/https://doi.org/10.15294/integralistik.v29i2.16696
Wahyudin, A. H. (2016). AN-NIDHOM (Jurnal Manajemen Pendidikan Islam) INTEGRITAS MORAL PEMIMPIN: ANTARA CITA DAN FAKTA Ade Herlan Wahyudin. 1(1). diakses dari http://jurnal.uinbanten.ac.id/index.php/annidhom/article/view/102
Widyarini, I., Yuniarti, K. W., Nugraha, L. A., Psikologi, J., & Brawijaya, U. (2019). Kerangka Konseptual Integritas : Studi Eksplorasi pada Guru-guru Sekolah Dasar di Yogyakarta. MEDIAPSI, 5(1), 16–29. https://doi.org/https://doi.org/10.21776/ub.mps.2019.005.01.2
Wijaya, H. (2015). Keunggulan Integritas Generasi Muda Dalam Mewujudkan. Https:///Www.Researchgate.Net/Publication/2836664535, November. https://doi.org/10.13140/RG.2.1.4264.9048
Wisesa, A. (2002). Integritas Moral Dalam Konteks Pengambilan Keputusan Etis. Journal of Technology Management, 10(1). https://journal.sbm.itb.ac.id/index.php/mantek/article/view/133/124
Yustina, A. I. (2017). Effects of Ethical Leadership on Employee Well-Being : 32(2), 121–137.
Zahra, N. (2015). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Komitmen Organisasi Melalui Aspek Kepuasan Kerja Karyawan dan Kepercayaan Pada Sektor Perbankan. Jurnal Manajemen Dan Pemasaran Jasa, 8(1), 145–162. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.25105/jmpj.v8i1.1406
Published
2021-08-03
How to Cite
Arifin, A., & Takrim, M. (2021). Integritas Dan Kepemimpinan Milenial: Kasus Pada HR Leader. Anterior Jurnal, 20(3), 87-96. https://doi.org/10.33084/anterior.v20i3.2115